前瞻产业研究院指出,一份完整的创业计划书至少应该包含市场分析、竞争分析、产品定 位、盈利模式、管理机制、营销策略、资金规划和风险评估八个要素,下面具体说明:
1、市场分析(用数据说明市场的规模)。提出创业计划,势必得对整个市场有比较充分的了解。
2、竞争分析(展示出你做这件事的优势)。在这一部分中,你需要论述同在这一市场区域的竞争对手的具体情况,比如谁是主要竞争对手?他们的产品是如何?竞争对手的优势可以超越吗?是否有竞争优势进入这一市场?【阿甘文案】专注于各类文章写作。【+威----AGANWA】
3、产品/服务定 位(产品介绍、用户画像)。分析市场之后,就要有满足市场要求的产品定 位,包括生产什么产品和提供什么服务。
4、盈利模式(怎么让这个项目盈利)。在盈利模式这一部分,你需要阐述如何通过独特的商业模式来创造利润,以什么样的经营方式来生产?
5、管理机制(如何保证公司的正常运转)。有了产品定 位和盈利模式,还必须有与之相对应的管理机制来保证经营的成功。